Wie BETTERHOMES ihre Franchisepartner fit für den Erfolg macht

Proprietäre Technologie und digitale Tools: Der digitale Vorsprung von BETTERHOMES

BETTERHOMES hat früh erkannt, dass technologische Innovation der Schlüssel zum Erfolg im Immobilienvertrieb ist. Seit 2005 entwickelt das Unternehmen eine proprietäre Schweizer Softwarelösung, die laufend erweitert und perfektioniert wird. Das Ergebnis ist eine einzigartige digitale Plattform, welche zwei leistungsstarke Systeme vereint: BETTERHOMES Betternet^® – die innovative Maklersoftware – und MyBetterhomes^® – das smarte Kunden- und Tippgeberportal. Diese Kombination aus Makler-CRM, Automatisierungstools und Netzwerkplattform verschafft den Franchisepartnern einen klaren digitalen Vorsprung in ihrem Markt.

Automatisierte Lead-Generierung

BETTERHOMES Betternet^® entlastet die Partner bei der Akquise neuer Objekte und Kontakte. Die Software durchforstet automatisch relevante Online- und Offline-Quellen – von Immobilienportalen über soziale Medien bis hin zu Printanzeigen – und identifiziert frühzeitig private Immobilienanbieter oder neue Verkaufsobjekte. Diese hochentwickelten Crawler speisen potenzielle Leads direkt ins System ein, sodass Franchise-Partner Zugriff auf exklusives Akquise-Potenzial haben, lange bevor diese Objekte breit am Markt sichtbar werden. Gleichzeitig werden Leads aus gezielten Online-Marketingkampagnen und PR-Massnahmen nahtlos in die Plattform integriert. So entsteht eine kontinuierliche Pipeline an Verkaufs- und Vermietungsaufträgen – mehr Leads, weniger Aufwand für die Makler.

Maximale Reichweite & effizientes Marketing

Ein weiterer Erfolgsfaktor der Technologie ist die vollautomatische Vermarktung der Immobilienangebote. BETTERHOMES Betternet^® sorgt für eine 100% Online-Abdeckung: Jedes Inserat wird über intelligente Schnittstellen mit einem Klick auf allen wichtigen Immobilienportalen und Plattformen veröffentlicht – schnell, effizient und ohne manuellen Mehraufwand. Dadurch erzielen BETTERHOMES-Partner eine aussergewöhnlich grosse Reichweite für jedes Objekt. Dank dieser breiten Präsenz sowie dem grossen Objektbestand generiert das System monatlich Tausende neue Kauf- und Mietinteressenten. Interessenten werden zudem intelligent mit passenden Angeboten verknüpft: Jedes neue Objekt wird automatisch mit der umfangreichen Interessentendatenbank abgeglichen, sodass potenzielle Käufer oder Mieter innerhalb von 48 Stunden passende Angebote erhalten – noch bevor das Inserat öffentlich erscheint. Diese intelligente Matching-Funktion erhöht die Vermittlungschancen erheblich, verkürzt Vermarktungszeiten und sorgt für höhere Abschlussquoten.

Vernetzung und Tippgeber-System

BETTERHOMES setzt nicht nur auf Technologie für mehr Effizienz, sondern auch für bessere Vernetzung. Über unsere Maklersoftware können Immobilienmaklerinnen und -makler intern im Netzwerk zusammenarbeiten: Das System ermöglicht es beispielsweise, Interessenten oder Objekte überregional zwischen Partnern auszutauschen, um optimale Vermittlungserfolge zu erzielen – Stichwort Gemeinschaftsgeschäfte. Extern bindet die Plattform das erweiterte Umfeld ein: Über MyBetterhomes^® können Tippgeber (Empfehlungsgeber, z.B. Bekannte oder ehemalige Kunden) neue Immobilienangebote oder Suchkunden direkt empfehlen. Das Kunden- und Tippgeberportal bietet dabei maximale Transparenz über den Status jeder Empfehlung und belohnt Tippgeber über ein attraktives Programm. Für BETTERHOMES-Franchisepartner bedeutet dieses technologiegestützte Networking: Sie bauen in kürzester Zeit ein breites Kontakt- und Empfehlungsnetzwerk auf, erhalten stetig neue Objekt-Tipps und können ihren Vermittlungsradius deutlich erhöhen. Alle Empfehlungen und Leads werden im System strukturiert erfasst, zugeordnet und nachverfolgt – kein Potenzial geht verloren. So entstehen maximale Vermittlungschancen bei minimalem Organisationsaufwand.

Digitale Vermarktung auf höchstem Niveau

Die proprietäre BETTERHOMES-Plattform unterstützt die Partner auch dabei, Immobilienangebote professionell und modern aufzubereiten. Hochwertige Exposés werden auf Knopfdruck erstellt, und sogar 360°-Besichtigungstouren lassen sich mit wenig Aufwand generieren. Solche virtuellen Rundgänge ermöglichen Interessenten, eine Immobilie online interaktiv zu erkunden – ein grosser Vorteil, um ernsthafte Interessenten vorzuqualifizieren und Besichtigungen effizienter zu gestalten. BETTERHOMES Betternet^® veröffentlicht diese 360°-Touren und Online-Besichtigungen exklusiv auf den BETTERHOMES-Länderwebseiten, was die Sichtbarkeit zusätzlich erhöht. Ergänzend liefert das System datenbasierte Insights: In Kooperation mit dem Schweizer PropTech PriceHubble erhalten Partner präzise Markt- und Zustandsanalysen, die bei der Immobilienbewertung helfen. Auf Basis aktueller Marktdaten können realistische Preise ermittelt werden – für eine fundierte Preisstrategie, die sowohl Verkäufern wie Käufern transparent aufgezeigt werden kann. Darüber hinaus ermöglicht das System offizielle, bankanerkannte Immobilienbewertungen durch Schnittstellen zu renommierten Bewertungspartnern (z.B. IAZI AG in der Schweiz oder on-geo in Deutschland). Damit sind Franchisepartner in der Lage, ihren Kunden einen zusätzlichen Service zu bieten und das Vertrauen in die Preisfindung zu stärken – ein weiterer Vorteil im Verkaufsprozess.

Weniger Administration, mehr Zeit für Kunden

Alle digitalen Tools von BETTERHOMES haben ein gemeinsames Ziel: den Makleralltag zu erleichtern, damit mehr Zeit fürs Kerngeschäft bleibt. Routineaufgaben und Bürokratie werden weitgehend automatisiert. Ob Exposé-Erstellung, Terminverwaltung, Dokumentenmanagement oder Provisionsabrechnung – die Software übernimmt viele dieser administrativen Schritte. Rechnungen und Mahnungen werden automatisch generiert, Kunden- und Objektdaten zentral gepflegt und selbst die Mitarbeiterverwaltung (z.B. für den Aufbau eines eigenen Maklerteams) wird unterstützt. Durch diese Automatisierung verringert sich der organisatorische Aufwand deutlich. Franchisepartner können ihren Fokus voll auf die Vermarktung legen: Weniger Papierkram, mehr Abschlüsse. Zudem bietet das System Echtzeit-Statistiken und Auswertungen, die dem Partner jederzeit Einblick in seine Verkaufszahlen, Abschlussquoten und andere Leistungskennzahlen geben. Diese Daten-Transparenz hilft, den eigenen Fortschritt zu messen und Ansätze zur Verbesserung zu erkennen. Führungskräfte können anhand der Zahlen auch ihr Team gezielt steuern und fördern. Insgesamt ermöglicht die BETTERHOMES-Technologie ein skalierbares Wachstum – die digitalen Prozesse wachsen mit dem Geschäft mit, ohne an Effizienz einzubüssen. So ist die technologische Plattform der Grundpfeiler dafür, dass BETTERHOMES-Franchisepartner in ihrem Markt schneller, effizienter und erfolgreicher agieren können als die Konkurrenz.

Fortschrittliche Franchisepartner-Entwicklung: Ausbildung, Coaching und Wachstum

Technologie allein genügt nicht – BETTERHOMES legt ebenso grossen Wert auf die menschliche Entwicklung seiner Franchisepartner. Ein wesentlicher Bestandteil des Franchise-Modells ist daher ein umfassendes Ausbildungs- und Betreuungskonzept, das neue Partner vom ersten Tag an begleitet und langjährig fördert. Unter dem Motto Lernen. Wachsen. Skalieren. wird eine BETTERHOMES Academy betrieben, die praxisorientierte Schulungen, Weiterbildungen und einen modernen Lernansatz kombiniert. Jeder Franchisepartner durchläuft ein strukturiertes Ausbildungsprogramm, um das erforderliche Fach-, Prozess- und Vertriebswissen für den Immobilienerfolg aufzubauen. Dieses Programm ist keineswegs einmalig – es handelt sich um eine kontinuierliche Partnerentwicklung: Auch erfahrene Partner können sich laufend weiterbilden und ihre Fähigkeiten vertiefen, um mit den Marktanforderungen mitzuhalten und ihr Geschäft stetig auszubauen.

Praxisnahe Aus- und Weiterbildung

Die BETTERHOMES Academy stellt sicher, dass Franchisenehmer fachlich und verkäuferisch top vorbereitet sind. In intensiven Grundlagenschulungen lernen neue Partner zunächst das Geschäftsmodell, die Systemtools und bewährte Vertriebsstrategien kennen. Erfahrene Trainer vermitteln praxisnah, wie man etwa eine Immobilienbewertung durchführt, Verkaufsverhandlungen erfolgreich abschliesst oder Kundenbeziehungen pflegt. Dieses Onboarding-Training legt das Fundament für den Start des eigenen Maklerunternehmens unter der BETTERHOMES-Marke. Doch damit hört das Lernen nicht auf: Über die Academy werden regelmässig Weiterbildungsangebote bereitgestellt – sei es in Form von Workshops, Webinaren oder E-Learning-Modulen. Thematisch reicht das von aktuellen Immobilienmarkt-Trends über rechtliche Neuerungen bis hin zu fortgeschrittenen Verkaufstechniken. Das Besondere dabei: Technologiegestütztes Lernen macht die Weiterbildung flexibel und effizient. Via BETTERHOMES Academy App oder Desktop-Portal können Partner orts- und zeitunabhängig auf Schulungsinhalte zugreifen. Lernfortschritte werden dokumentiert, sodass jeder Partner seinen Entwicklungsstand im Blick hat und gezielt an bestimmten Fähigkeiten arbeiten kann.

Individuelles Coaching und Mentoring

Neben standardisierten Trainings setzt BETTERHOMES auf persönliche Betreuung seiner Franchisepartner. Jeder neue Partner erhält einen erfahrenen Mentor zur Seite gestellt – oft ein erfolgreicher Franchisepartner oder ein Experte aus der BETTERHOMES-Service-Zentrale. Dieses Mentoring sorgt dafür, dass Theorie und Praxis verknüpft werden: Der Mentor gibt Hilfestellung bei den ersten Schritten, teilt bewährte Erfolgsstrategien und steht für Fragen im Tagesgeschäft bereit. Darüber hinaus finden regelmässige Coachings statt, in denen die individuelle Geschäftsentwicklung besprochen wird. Gemeinsam werden Ziele definiert, Vertriebsstrategien verfeinert und etwaige Herausforderungen analysiert. Strategisches Coaching dieser Art hilft dem Franchisepartner, seinen Umsatz planvoll zu steigern und langfristige Wachstumsstrategien für seine Region zu entwickeln. Die kontinuierliche Weiterbildung – ob durch Trainings oder Coaching – ist fest in der Unternehmenskultur verankert. Dadurch entsteht ein Klima, in dem jeder Partner ständig dazulernt und sich verbessert.

KI-gestützter Vertriebscoach

Ein innovatives Highlight in der Partnerentwicklung bei BETTERHOMES ist BETTERHOMIE – ein KI-basierter digitaler Assistent, der als persönlicher Vertriebscoach fungiert. Dieser smarte Assistent steht den Immobilienmaklerinnen und -maklern rund um die Uhr zur Verfügung und beantwortet in Echtzeit Fragen zu Fachthemen, Vertriebstechniken oder sogar zu Inhalten der BETTERHOMES Academy. Wenn ein Partner also beispielsweise unsicher ist, wie er am besten mit einem schwierigen Kundenumgang umgeht oder welche nächsten Schritte bei einer komplexen Transaktion sinnvoll sind, kann er BETTERHOMIE um Rat fragen. Besonders wertvoll sind auch die interaktiven Simulationen: Der KI-Coach kann Verkaufsgespräche simulieren, sodass die Partner praxisnah Kundengespräche üben und ihre Kommunikationsfähigkeiten verfeinern können. Durch gezieltes Feedback weist BETTERHOMIE auf Stärken und Schwächen hin und gibt Tipps, wie man noch überzeugender auftritt. Dieses digitale Coaching-Tool ergänzt die menschliche Betreuung perfekt: Es ermöglicht eine kontinuierliche Leistungssteigerung, indem es jeden Partner individuell und direkt beim Lernprozess unterstützt – ganz nach Bedarf und genau dann, wenn Fragen auftauchen. In Kombination mit der persönlichen Schulung und dem Mentoring ergibt sich ein leistungsstarkes Entwicklungsprogramm, das Franchise-Partner befähigt, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Letztlich führt die fortschrittliche Franchisepartner-Entwicklung dazu, dass jede Partnerin und jeder Partner nachhaltig wächst – fachlich, persönlich und unternehmerisch. Die Kenntnisse und Fähigkeiten, die durch Academy, Coaching und Praxis erworben werden, spiegeln sich in steigenden Vermittlungszahlen und einer professionellen Arbeitsweise wider. BETTERHOMES investiert gezielt in seine Partner, weil der gemeinsame Erfolg im Vordergrund steht: Gut ausgebildete, motivierte Franchisepartner sind die besten Garantien für zufriedene Kunden und ein wachsendes Netzwerk. Dieses Prinzip der Investition in Menschen macht das BETTERHOMES-Franchise zu weit mehr als nur einer Lizenzpartnerschaft – man wird Teil eines Systems, das einen auf jedem Schritt begleitet und fördert.

Erfolgsorientierte Unternehmenskultur

Ein drittes zentrales Element, das unsere Franchisepartner fit für den Erfolg macht, ist die besondere Unternehmenskultur. Von Anfang an hat BETTERHOMES klare Werte und Prinzipien etabliert, die von allen Mitarbeitenden und Partnern gelebt werden. Diese Erfolgskultur schafft den Rahmen für nachhaltigen Fortschritt – sie bestimmt, wie zusammengearbeitet wird, wie man mit Kunden umgeht und wie man Erfolge erreicht und teilt.

Gemeinschaft

Obwohl Franchisepartner jeweils eigenständige Unternehmer sind, fühlen sie sich bei BETTERHOMES als Teil einer grossen Familie. Die Kultur fördert aktiv den Austausch und Zusammenhalt unter den Partnern. Erfolgsgeschichten werden geteilt, Best Practices untereinander weitergegeben und man unterstützt sich gegenseitig – sei es bei der Vermittlung von Interessenten (dank des internen Netzwerks) oder durch Rat und Tat bei Herausforderungen. Dieser Teamgeist unterscheidet BETTERHOMES von vielen Wettbewerbern: Anstatt reiner Konkurrenz herrscht ein partnerschaftliches Miteinander. Neue Partner werden herzlich aufgenommen und profitieren vom Erfahrungsschatz der Bestehenden. Regelmässige Treffen – ob regionale Meetings, jährliche Partnerkonferenzen oder informelle Networking-Events – tragen dazu bei, dass ein starkes Wir-Gefühl entsteht. In diesem Umfeld können Franchise-Partner offen Fragen stellen, von den Erfolgen anderer lernen und sich kontinuierlich inspirieren lassen. Die Gemeinschaft gibt Rückhalt und Motivation, gerade in schwierigen Phasen, und feiert gemeinsam die erreichten Meilensteine. So entsteht ein Arbeitsklima, das von Vertrauen und gegenseitiger Unterstützung geprägt ist – ein wichtiger Faktor, der jeden Einzelnen stärker macht.

Wachstum

BETTERHOMES zeichnet sich durch eine ausgeprägte Wachstums-Mentalität aus. Das Unternehmen selbst expandiert international und erwartet auch von seinen Partnern, ambitionierte Ziele zu verfolgen. Diese Erfolgsorientierung spiegelt sich in der Kultur insofern wider, als Leistungen transparent gemacht und Erfolge sichtbar honoriert werden. Franchisepartner setzen sich Ziele – sei es eine bestimmte Anzahl Vermittlungen pro Quartal oder der Aufbau eines eigenen Maklerteams – und das System hilft dabei, diese Ziele zu erreichen. Der Fokus auf Wachstum bedeutet auch, dass man Fehler als Lernchancen betrachtet – die Kultur ermutigt dazu, neue Wege auszuprobieren, aus Erfahrungen zu lernen und sich stetig weiterzuentwickeln. So entsteht ein dynamisches Umfeld, in dem Stillstand keine Option ist und in dem Erfolg motiviert, aber auch erwartet wird. Jeder Abschluss, jeder gewonnene Kunde und jede Expansion in eine neue Region ist ein Erfolg, der gefeiert wird – und gleichzeitig Antrieb, die Messlatte weiter nach oben zu legen.

Unternehmerische Selbstständigkeit

Als Franchisegeber lebt BETTERHOMES einen Führungsstil, der auf Unabhängigkeit und Eigenverantwortung setzt. Diese unternehmerische Freiheit ist gewollt und Teil der Kultur: BETTERHOMES gibt einen bewährten Rahmen aber innerhalb dieses Rahmens können die Partner ihr eigener Chef sein. Diese Selbstständigkeit geht Hand in Hand mit einer hohen Verantwortung – gegenüber dem Kunden, dem eigenen Team und der Marke. Wichtig ist: Die Zentrale in Zürich (Service-Zentrale) steht jederzeit als Support zur Verfügung und mischt sich nicht unnötig in das Tagesgeschäft ein, solange alles rund läuft. Dieses Vertrauensverhältnis schafft viel Raum für eigeninitiatives Handeln und fördert das unternehmerische Denken der Partner. Gebietsrechte sorgen für klare Zuständigkeiten und schützen die Investments der Franchisenehmer. Ehrlichkeit und Zuverlässigkeit haben in der BETTERHOMES-Kultur oberste Priorität, und das erwartet das Unternehmen auch von allen Partnern. Sie können ihre unternehmerische Selbstständigkeit ausleben, wissen aber zugleich, dass sie Teil eines werteorientierten Systems sind, das ihnen Rückhalt gibt. Diese Balance zwischen Freiheit und Zugehörigkeit macht die BETTERHOMES-Kultur so attraktiv.

Durch die erfolgsorientierte Unternehmenskultur schafft BETTERHOMES ein Motivationsklima, in dem Höchstleistungen möglich werden. Die Partner sind nicht einfach nur Lizenznehmer, sondern integraler Bestandteil einer gemeinsamen Vision: möglichst viele Menschen mit einem besseren Zuhause zu begeistern. Dieser Sinn für gemeinsame Mission trägt wesentlich dazu bei, dass jeder BETTERHOMES-Franchisepartner das Beste aus sich und seinem Geschäft herausholen kann.

Vorteile des BETTERHOMES-Franchise-Modells

BETTERHOMES demonstriert eindrücklich, wie ein ganzheitliches Franchisemodell Makler zu Unternehmern formt, die in ihrem Markt überdurchschnittlich erfolgreich agieren. Die proprietäre Technologie liefert einen digitalen Werkzeugkasten, der Effizienz und Reichweite maximiert – ein Wettbewerbsvorteil, den einzelne Makler allein kaum erreichen könnten. Die fortschrittliche Franchisepartner-Entwicklung stellt sicher, dass Know-how und Fähigkeiten kontinuierlich wachsen, sodass jeder Partner fachlich wie persönlich bestens gerüstet ist, um sein Immobiliengeschäft auszubauen. Und die erfolgsorientierte Unternehmenskultur sorgt für den nötigen Rückhalt und Antrieb: Man ist selbstständig, aber nicht alleine – eingebunden in ein Netzwerk aus Gleichgesinnten, das Erfolg gemeinsam definiert und feiert.

Für erfahrene Immobilienprofis, die den Schritt in die Selbständigkeit wagen wollen, bietet BETTERHOMES damit ein attraktives Gesamtpaket. Wer Franchisepartner werden möchte, findet hier die ideale Kombination aus Freiheit und Unterstützung: Man profitiert von einer starken Marke, modernster Infrastruktur und erprobten Prozessen, behält aber gleichzeitig die unternehmerische Kontrolle über das eigene Geschäft. Das Resultat ist ein skalierbares Modell, das bereits in der Schweiz und der DACH-Region zahlreiche Erfolgsgeschichten hervorgebracht hat und weiter wächst.

Zusammengefasst macht BETTERHOMES seine Franchise-Partner fit für den Erfolg, indem es ihnen genau die Mittel an die Hand gibt, die im heutigen Immobilienmarkt entscheidend sind. Technologie, Entwicklung und Unternehmenskultur – diese drei Säulen des BETTERHOMES-Franchisemodells schaffen eine Win-win-Situation für alle Beteiligten: Die Partner erzielen höhere Umsätze und bauen nachhaltige Unternehmen auf, während Kunden von professioneller Beratung und erstklassigem Service profitieren. BETTERHOMES zeigt damit, wie ein Schweizer Immobilien Franchise in der Praxis zum Motor für gemeinsamen Erfolg wird – lokal verwurzelt, digital vernetzt und getragen von einer Kultur, die unternehmerisches Wachstum fördert. Ein starkes Franchisemodell macht eben den Unterschied.